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    天臣新能源之路:懷抱理想 路在腳下
    日期:2017-07-28 00:00:00來源:天臣新能源


    市場經(jīng)濟(jì)的大浪淘沙下,沒有一家企業(yè)能永恒常青,公司興衰起落,輪回不止。這樣一個(gè)時(shí)代下,產(chǎn)品可以被迭代、資本可以被超越、技術(shù)也常被更新,唯有戰(zhàn)略是企業(yè)的導(dǎo)航,它為身處企業(yè)中的每一個(gè)人指明方向。那么天臣新能源的戰(zhàn)略是什么?未來該往哪走?2017年7月25-28日,“天臣新能源戰(zhàn)略宣導(dǎo)暨員工大會”分別在深圳、渭南、南京召開,天臣新能源總裁盛司光先生(以下簡稱盛總)為天臣新能源800余名成員解讀公司發(fā)展戰(zhàn)略。

     

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    會議開始,盛總以“懷抱理想,路在腳下”開場,這讓我們懷揣夢想,不忘初心,然而更重要的是腳踏實(shí)地篤定前行,并基于公司運(yùn)營及管理兩個(gè)層面講解了天臣新能源戰(zhàn)略方向,他認(rèn)為:無論運(yùn)營還是管理,戰(zhàn)略是以最快的速度和最高的精度為企業(yè)每一位員工指明方向,讓員工無論身處什么崗位,都能清楚努力的方向,并通過靈活性、適應(yīng)性、連貫性來實(shí)現(xiàn)新的運(yùn)轉(zhuǎn)方式,同時(shí)通過自我調(diào)控及組織能力來確保工作順利開展,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

     

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    管理—-“歸一”化

     

    “今天的主題是戰(zhàn)略宣導(dǎo),那么我想,從我們腳下的路開始,實(shí)際上公司的經(jīng)營管理沒有各位想象的那么復(fù)雜,反而‘歸一’的簡化能力,是我們最缺的能力?!笔⒖偙硎尽5拇_,在復(fù)雜的體系中產(chǎn)生的很多猶豫不決都充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。

     

    基于公司管理, 天臣新能源制定了有效的組織管控架構(gòu),梳理和完善流程,例如生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程和管理流程,解決管什么?怎么做的問題;建立績效驅(qū)動(dòng)體系,解決管得如何,做得如何等一系列問題,在盛總看來,管理就是駕馭復(fù)雜。

     

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    制度—以利他來利己

     

    設(shè)立廉政稽查,建立陽光透明的體制,杜絕貪污腐敗、行賄受賄、玩忽職守等行為,一經(jīng)查實(shí),公司將尊重法律精神,移交司法機(jī)關(guān)處理,以確保公司廉政建設(shè)的“正氣”所在。盛總認(rèn)為,制度存在的意義除了約束和制約,更重要的是引導(dǎo)員工以利他來利己,利用制度將利他引導(dǎo)為實(shí)現(xiàn)利己的更優(yōu)路徑,也就是需要把以客戶為中心與員工的自身利益、部門的共同利益和公司的整體利益結(jié)合到一起,“以利他來利己,是最大的利己”。

     

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    架構(gòu)體系獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)  緊密協(xié)同

     

    建立產(chǎn)業(yè)化鏈條體系,基于最簡單的模塊與制度,從下而上相互嵌套,衍生出適合天臣新能源的完善架構(gòu)體系。目前,按照職能與地理位置,天臣新能源可以分為五個(gè)模塊:

     

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    根據(jù)以上架構(gòu)體系,天臣新能源唯才是任,選拔并任命一批優(yōu)秀人才進(jìn)入經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),明確各模塊業(yè)務(wù)既獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn),不受干擾,又緊密協(xié)同,相輔相成。未來,天臣還將根據(jù)整體戰(zhàn)略規(guī)劃,打造從電芯到系統(tǒng)總成,包括研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)平臺資源最優(yōu)化,社會經(jīng)濟(jì)效益最大化,努力建設(shè)成為具備國際競爭力的鋰電行業(yè)引領(lǐng)者。

     

    核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展之路

     

    天臣新能源的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展之路,在于“人”,具體說,是“人和”。這種“人和”在公司治理層面來講,是客戶,是人才,是領(lǐng)袖,也是文化。天臣新能源深知人的價(jià)值,尊重人才,也盡最大努力賦予人才價(jià)值,將人才發(fā)展置于戰(zhàn)略高度。

     

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    客戶是天臣存在的全部理由

     

    “客戶是公司存在的全部理由,是最稀缺的資源?!?這是會上盛總一再強(qiáng)調(diào)的,他認(rèn)為天臣的一切將源于客戶。因此,天臣的責(zé)任就是與客戶一起成長,并建立以客戶為中心,以生存為底線的管理體系,無論是研發(fā)、生產(chǎn)還是服務(wù),都必須以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,通過優(yōu)質(zhì)的研發(fā)方案,利用公司管理制程、各個(gè)子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)合作,為客戶提供卓越的可行性解決方案及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

     

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    當(dāng)下,全國甚至全球,可以說新能源產(chǎn)業(yè)正處在兩個(gè)階段,第一是飆升,第二是居高不下。天臣新能源正處于這股熱潮之中,處于高速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們在堅(jiān)持不斷創(chuàng)新、不斷追求先進(jìn)的生產(chǎn)方式、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí),我們必須具備憂患意識,正所謂惶者生存。

     

    同時(shí),我們身邊在座的每一位,都是天臣努力引進(jìn)的優(yōu)秀人才,希望各位以廣博的胸襟相互支持、理解、學(xué)習(xí)和幫助我們的伙伴,實(shí)現(xiàn)集體向前,需要我們共同努力和付出,天臣亦將努力為在座每一位創(chuàng)造更好的環(huán)境與生活。

     

    讓我們攜手穩(wěn)重踏實(shí)地走好每一個(gè)當(dāng)下,一起感知每一處細(xì)微的變化,一同探索所有未知的將來。懷抱夢想,路在腳下。

     


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